Strategi & forretningsudvikling
Fra ambition til konkrete prioriteringer, handlingsplaner og resultater. Med fokus på det, der skaber reel værdi.
Mine erfaringer spænder fra strategi og salg til ledelse, digitalisering og forandringer.
Fra ambition til konkrete prioriteringer, handlingsplaner og resultater. Med fokus på det, der skaber reel værdi.
Udvikling af salgsorganisation, partnerkanaler, markedsposition og nye forretningsmuligheder – også internationalt.
Fortrolig og praktisk sparring om ledelse, organisation, svære beslutninger og næste fase i virksomheden.
Overblik over situationen, prioritering af indsatser og hjælp til at finde realistiske veje videre, når økonomien er presset.
Forberedelse af budgetter, nøgletal og beslutningsgrundlag samt støtte til en konstruktiv dialog med bank og rådgivere.
Forretningsnær digitalisering, automatisering og anvendelse af teknologi til at effektivisere processer og understøtte vækst.
Jeg har deltaget i flere bestyrelsesnetværk og gennemført en bestyrelsesuddannelse på DTU. Jeg bidrager med praktisk ejerledererfaring, kommercielt udsyn og konstruktiv sparring.
Opbygning af relationer og samarbejder, der skaber adgang til kompetencer, kunder og nye markeder.
Støtte til virksomheder i overgangsfaser – fra omstilling og reorganisering til nye forretningsmæssige muligheder.